logo
Location
  • Город
arrow
Выбрать представительство
close
Выбрать регионального
представителя

Учёные рассказали о влиянии цифровизации на жизнь современного человека

  • Замечали ли вы, что у 20-30-летних людей несколько другое восприятие реальности? И речь не только в манере общения и способе взаимодействия с окружающими. По мере того, как представители поколений этих людей, родившихся с 1982-го по 2012 годы, становятся основой человечества, важно учитывать эти особенности. Для работодателей важно понимать, как взаимодействовать со своими сотрудниками, а для бизнеса – осознавать потребности своей целевой аудитории.

  • Александр Гроус, преподаватель и научный сотрудник департамента СМИ и коммуникаций Лондонской высшей школы экономики, опросил двести представителей поколений Y и Z из пяти стран (Великобритании, Франции, Германии, Норвегии и Швеции), чтобы изучить влияние диджитализации на их поведенческие особенности.

Получилось интересно! Вот несколько главных отличительных черт людей, родившихся с 1982 по 2012 годы.

  1. 1. Для этих групп при выборе работодателя или работы важны не только деньги: и поколение Y, и поколение Z еще до пандемии определяли ценность и гибкость гибридной работы. Кроме того, эти люди ценят свободу передвижения больше, чем более высокую зарплату или гарантированную работу.

  2. 2. Рабочее пространство для них связано с современными цифровыми приложениями, мессенджерами, чат-ботами, соцсетями, а также ИИ. Они стремятся к достаточной автономии, обеспечиваемой техническими инструментами, которые они привыкли использовать. Они хотят работать в своём стиле, будь то в одиночку или при помощи таких приложений, как Slack и Workplace. Они отвергают микро-менеджмент в стиле «чайка-менеджмента» и ожидают, что проблемы, связанные с работой, будут решаться быстро.

  3. 3. Они ожидают, что информация будет донесена легко, без проблем и быстро с помощью интеллектуальных чат-ботов и омниканальных инструментов поддержки, таких как приложения самообслуживания и порталы. В отличие от своих предшественников, эти люди склонны быстрее уходить из организации или отказываться от какого-то бренда, если их что-то не устраивает.

Статью целиком и основные отличия поколений Y и Z читайте здесь