Сотрудники

Алексей Борисюк

Управляющий директор FM, Becar Asset Management

Agile-подход во всём и постоянный поиск оптимальных путей – основа бизнес-стратегии франчайзинговой сети Becar FM

Александр Полунин

Заместитель управляющего директора FM Becar Asset Management

Профессиональный технический консалтинг позволяет оптимизировать затраты, снизить риски поломок и разумно подойти к FM-процессам

Александр Мещеряков

Директор по развитию франшизы Becar FM

Первая в России FM-франшиза, созданная нашей компанией, призвана повысить качество работы всех игроков рынка техобслуживания

Алена Власова

Директор по продажам FM Becar Asset Management

Сейчас заказчик на рынке FM ценит услугу «под ключ». За моими плечами свыше 200 удачных кейсов. Мы гибки и знаем, как достичь цели

Алексей Уренев

Технический директор

Техническая эксплуатация в Becar FM призвана минимизировать человеческий фактор, сократив путь от получения задачи до исполнения

Алексей Каштанов

Руководитель отдела развития Becar FM

Мобильный технический сервис, позволяющий оперативно решать большинство проблем, не пренебрегая качеством, - то, что нужно рынку

Влада Полищук

HR бизнес-партнер Becar Asset Management

Одна из главных задач HR заключается в создании такого бренда компании, который позволил бы максимально эффективно набирать новые кадры

Роман Волков

Руководитель проекта

Диджитализация проникла во все сферы нашей жизни. Не стала исключением и техэксплутация, где мы продвигаем цифровой подход

Олеся Шинкаренко

Бизнес ассистент

Продуктивность – не случайность. Это всегда результат стремления к совершенству, разумного планирования и целенаправленных усилий

Игорь Котляров

Руководитель проекта

IT-платформа Kaizen стала базовым цифровым решением, которое легло в основу процесса трансформации Becar FM в диджитал-компанию

Елена Моргунова

Специалист по развитию и обучению персонала

Настоящий лидер всегда будет поощрять инициативы людей, находящихся в его команде

Геннадий Козлов

Руководитель проекта

IT-агрегатор Kaizen стал незаменимым инструментом в работе Becar FM, позволив автоматизировать большинство рутинных процессов

Татьяна Мохова

Ассистент департамента

Выиграть тендер – это только начало. Крайне важно контролировать все бизнес-процессы, многие из которых не видны на первый взгляд

Олег Кочаров

Управляющий объектом

Настройка слаженной работы команды технических специалистов – непростая работа, от которой зависит удовлетворенность и арендатора, и собственника

Татьяна Щипанова

Руководитель контакт-центра

Прием заявок, их обработка и передача специалистам - важнейший элемент предупреждения и устранения чрезвычайных ситуаций

Валентин Мисникевич

Главный энергетик

Предэксплуатация – ключ к экономии средств на ремонте и обслуживании оборудования. А бонусом идет повышение гибкости в дальнейшем

Юлия Михайлина

Менеджер проекта

Успех невозможен без гибкого и индивидуального подхода к заказчику. Мобильный FM-сервис полностью соответствует этим требованиям

Игорь Абдуллин

Руководитель проекта

Оперативная работа мобильных команд Becar FM помогает экономить на штатных сотрудников, получая полноценный высококачественный сервис

Анна Кечемаева

Менеджер проектов технического консалтинга

Технический консалтинг на начальном этапе помогает оценить эффективность управления инфраструктурой и состоянием инженерных систем

Владимир Борисов

Руководитель проекта

Цифровизация процессов техэксплуатации недвижимости позволяет минимизировать затраты на рутинные процессы, повысив общую эффективность

Лариса Быкова

Руководитель отдела подбора персонала

Сотрудники – это фундамент успешной работы любого бизнеса. Поэтому работу с персоналом мы выстраиваем исходя из общих интересов

Алексей Долгов

Руководитель проекта

Технический аудит помогает «разобрать по полочкам» любой объект, получить независимую оценку его состояния, избежав скрытых трат

Павел Воловик

Руководитель проекта

Becar FM приняла решение о разработке упрощенного модуля BMS, который позволит быстро внедриться в уже запущенные процессы техобслуживания

Игорь Чемоданов

Управляющий объектом

Если УК работает плохо, то это заметно сразу и всем – от посетителей до собственника. Наша задача – чтобы наша работа делалась незаметно

Константин Суханов

Руководитель отдела охраны труда

Охрана труда – это не инструкции и правила. Охрана труда – это состояние ума и стиль поведения